千面中石化：由大而强
前路漫漫
简介：提到中石化，你的脑海中先浮现什么？“千万吊灯”、“天价茅台”、“熄火汽油”“周周期性油荒”等等。在目睹了太多可笑的荒唐并宣泄了空洞的愤怒后，大多数人都会不约而同地对这一切给出个模糊的答案：垄断。千面中石化毕业两年的祁小山是胜利油田的一名一线工人。他将自己的工作轻描淡写为“与仪表打着无止境的交道”——为了监控油气井的种种指标
，他需要从各式各样的仪表上采集数据、分析状况并制定对策。这项看似乏味的工作中比较激动人心的一点是潜在的危险——由于井下压力大，祁小山最害怕极其微小的纰漏，因为“哪怕是一个螺丝钉的松动，也能让地下的天然气找到突破的口子，瞬间的压力可以击穿你的身体”。但是这样的情形对他来说仅仅存在于安全教育中的警示案例，相较于老一辈的石油人，祁小山们享受着更好的保护措施：“毕竟是大公司了。“大公司”是祁小山对自己的雇主——中国石油化工集团公司的直观描述。在他的语境里，“大公更多地是指“进步”。与我国第一代石油人“石油报国、人定胜天”的革命情绪感召相区别，今天的油田都被高科技装备和现代管理制度所武装，这让祁小山们的工作更加科学、高效和人道。“大公的另一层含义才是规模，这听起来像是句废话，因为在中石化的国内同侪里，根本没有“小山的雇但即便如此，中石化依然“大”得出类拔萃。它是中国最大的公司，在《财富》评出的2011年世界500强排名中高居第五，为我国企业的历史之最。它拥有将近1.5万亿元人民币的资产总量、60余万员工、年营收额高达1.97万亿元人民币，如果单列为独立经济体，这个数字与丹麦2010年全年的GDP相当，排在世界30名左右。它拥有从原油开采到成品油销售的完整产业链，生产全国五分之一的原油、加工一半的石油化工产品并控制四分之一的加油站。作为这个庞然大物的普通一员，在被要求对“大物作具体的定义时，祁小山也感到为难。他只能粗略地介绍说，从胜利油田管理局到油井一线共分为四个级别的单位，而对于“油田外面的事情”亦所知甚少。这是一种多么奇特的感受——你知道它“大物的并且身在其中，却依然缺乏感知的能力。要知道，胜利油田也仅仅是中石化四大板块之一的“勘探板块”中的一个部分而已。对于这样一个复杂的经济组织来说，“大”是笼统的概括，却也容易造成过于美好的幻景。除了那些数字之外，中石化总有那么多事情是不能够精确和让人放心的：“千万吊灯”、“天价茅台”、“熄火汽油”、“周期性油荒”等等。丑闻缠身的它总有那么多已澄清的、未澄清的和等待澄清的。而外界对它身体内部细节和真相的探寻总是瓦解在无形的、漫无边际的阻力里。有些时候，这家拥有现代化面孔的企业表现得老派、保守、过分小心和反应迟钝，甚至还有些傲慢。这让公众的情绪总是处于易燃易爆的边缘：油价、油质、油荒”亏损的炼油板块、巨额的专项补贴……在目睹了太多可笑的荒唐并宣泄了空洞的愤怒后，大多数人都会不约而同地对这一切给出个模糊的答案：垄断。